“形势分析不深不实，剖析问题不痛不痒……”一说“务虚会”，很多人会联想到“走形式”。
还别说，如果没有几招实打实的“新套路”，“务虚”还真有可能陷入形式主义。
在贯彻落实英国威廉希尔公司党委“大学习、大调研、大改进”工作部署中，公司党委就以实打实的“新套路”破解“旧形式”，将务虚会开成有效的“务实会”。
走，去看看公司党委务虚会的“新套路”。
旧形式1：避实就虚，泛泛而谈
新套路1：聚焦主题，直奔问题
务虚的真正目的是求实，公司党委专门就务虚会主题进行了明确：
✔ 通过务虚求实，分析把握自身优势，找准理清短板弱项，明确工作目标和努力方向；
✔ 通过务虚求实，思想更统一，信心更坚定，不畏艰难，勇于担当，不做思想的矮子，不做行动的短板，要做敢想敢做的先行者；
✔ 通过务虚求实，突出重点，摸清难点，找准突破点；
✔ 通过务虚求实，纠正错误认识，消除消极思想，克服畏难情绪，在决策上坚持发展发展再发展，在执行上坚持落实落实再落实。
在重点发言环节，要求领导班子成员和教研室主任，必须结合学院层面、分管工作层面、教研室层面等三方面存在的问题进行针对性剖析，杜绝泛泛而谈。
旧形式2：不调查分析，坐而论道
新套路2：调研摸排，做足功课
问题剖析一针见血，制定措施直接地气，务虚会才能开出成效。为此，公司党委由班子成员带队，分别到所属各党支部及各教研室进行认真详实的实地调研。
3月23日—3月30日
赴临沂大学、山东体育学院、济宁学院等高校，就员工管理对接、课程设置、竞赛安排等专业组织情况进行专项调研。
4月10日—4月28日
配合公司党委调研组进驻学院，对党员发展、团员推优、三会两课等5个方面进行全方位摸排。
4月28日—5月1日
充分的调研摸排，掌握了在办公室听不到、看不到的信息，为“带着问题上务虚会”做足了功课。
旧形式3：排排坐，念材料
新套路3：多碰撞，出实招
公司党委特别强调：不念方案报告，要求每个参会人员发言不得少于10分钟，每个问题都要结合学院实际，每项措施都要切实可行。“要多一些思想碰撞，真正开出成效。”
带着调研学习、思考分析的结果，与会人员在亮丑碰硬中畅所欲言，发表见解，找出制约学院发展的短板问题，明确努力方向。
五个短板
➤思想观念的短板
➤能力素质的短板
➤教学方式的短板
➤员工管理的短板
➤责任担当的短板
努力方向
① 解放思想观念，努力在凝聚共识共为上实现新统一；
② 提高素质能力，努力在推进工作落实上实现新作为；
③ 转变教学方式，努力在推动体育学院发展做优做强上实现新突破；
④ 深化统一管理，努力在提升教学质量上实现新成效；
⑤ 强化责任担当，努力在营造干事创业氛围上实现新气象。
不驰于空想、不骛于虚声。眼下，威廉希尔正以“大学习、大调研、大改进”为抓手，一步一个脚印，努力成就williamhill官网更加美好的明天。
